Fases de uma startup: saiba quais os desafios sua ideia enfrentará para se concretizar em 2021!

E se antes já era complicado desenvolver uma solução, agora com novas necessidades e novos comportamentos de consumo se tornou ainda mais desafiador, mas não impossível. 

Enfrentando um cenário de incertezas sem desanimar!

Quem já está inserido nesse mundo da inovação sabe que startups são organizações que buscam desenvolver negócios contínuos, escaláveis e lucrativos em um cenário de incertezas, então nada de desanimar. O primeiro passo é identificar em que estágio está a sua startup para conseguir trabalhar os pontos certos e seguir em frente nesse 2021.

Aqui no Inaitec ajudamos a criar e acelerar negócios que desenvolvam produtos e serviços inovadores para cidades do futuro com o conceito smart city - cidade inteligente. Mas independente do seu segmento, é muito importante localizar a maturidade do seu negócio para enxergar todos os âmbitos, até chegar em uma versão realmente eficiente do seu produto. 

Segundo a metodologia criada pelos pesquisadores Cukier, Kon e Krueger em 2015, essas etapas são chamadas de Criação, Evolução, Maturação e Autossustentação. Para a Associação Brasileira de Startups (Abstartups), contudo, os estágios são Ideação, Operação, Tração e Scale-Up.

Quer tirar sua ideia do papel em 2021? Então entenda o objetivo de cada etapa. 

Ideação

A ideação é o ponto de partida de uma startup. Inicialmente identifique o problema que quer solucionar, reúna dados e aprenda o máximo sobre tudo que esse problema envolve.

Alguns questionamentos devem ser feitos nesse momento para colocar a sua ideia a prova e ver o tamanho de seu potencial.

Quem é o meu cliente? Quais as dores desse consumidor? Qual é a solução que eu ofereço? Que dor quero resolver? Como meu produto vai resolver?

Essas respostas são voláteis e podem mudar de acordo com o desenvolvimento do produto, mas o importante é traçar o planejamento inicial e depois ir afinando de acordo com a necessidade.

Testar hipóteses, se organizar e conversar diretamente com pessoas que estejam envolvidas no problema pode ajudar, mas caso você fique muito inseguro nessa primeira etapa, é só nos procurar. Nossa especialidade é fazer com que a sua ideia saia do papel e temos toda estrutura necessária para isso.

Operação

O próximo passo depois do processo de teste e desenvolvimento é a operação, fato que para chegar nesse ponto, a sua solução já deve estar definida e seu produto deve estar maduro, ou seja sendo lucrativo. Então agora chegou a hora de focar em um bom suporte técnico, organização financeira e todas as engrenagens para fazer a sua operação acontecer e ampliar o seu alcance.  

A partir de quando a startup começa a se comercializar e gerar receita, ela já pode ser apresentada a investidores. Sendo assim, o empreendedor deve desenvolver um material de divulgação do produto, apresentando seus diferenciais, benefícios e fatores importantes que podem proporcionar ao consumidor. 

Quem estiver com a startup nessa fase, fica a sugestão para participar de programas de aceleração. Aqui no Inaitec podemos conectar o seu negócio a um amplo ecossistema que envolve grandes empresas, investidores, programas de apoio, além de oferecer mentorias e orientação contábil.

Os programas de aceleração são indispensáveis para quem busca desenvolver uma startup com segurança e incentivo financeiro.

Tração

Com as operações rodando de forma efetiva, agora chegou o momento de fazer a startup crescer e se fortalecer no mercado. É importante analisar todo o processo de aprendizado até aqui, os erros e os acertos, os ajustes em relação as necessidades dos consumidores, para que toda iniciativa voltada para marketing e vendas seja realmente eficaz. 

A tração tem como objetivo acelerar o crescimento, portanto realizar rodadas de investimentos, afinar relações com investidores e  mentores mais experientes é muito importante nessa fase.

Scale-up

A scale-up é a última fase, afinal quem chega até é porque se consolidou no mercado e obteve crescimento de 20% em receita ou número de colaboradores durante três anos consecutivos e estar com, no mínimo, 10 funcionários quando entrar neste período. A Resultados Digitais, aqui de Santa Catarina, é um grande exemplo de empresa brasileira que chegou nesse nível.

Também chamada de  autossustentação, a scale-up revela que a empresa alcançou o topo do  seu desenvolvimento. A partir daí, ela pode se tornar um unicórnio, empresa de capital aberto ou ser vendida.

Então, vamos concretizar a sua ideia em 2021 juntos? 

Conte com a gente para tirar a sua ideia papel!